prommetiz

Прежде чем перейти к Новейшей истории XXI века, подведем итог.

В Российской империи за 26 лет с 1881 года было построено шесть крупных промышленных производств метизной продукции. Объем выпуска метизов составлял 10% от США.В Союзе за 13 довоенных лет были восстановлены предприятия, разрушенные в годы Гражданской войны, и построено шесть новых производств. Темпы и объемы в 2 раза увеличились.За пять лет войны было введено встрой три Магнитогорских завода, расширено производство в Белорецке и, в основном, восстановлены все эвакуированные предприятия.В послевоенные годы до 1985, значительно расширено производство на всех действующих предприятиях, со строительством новых цехов, обновлением оборудования и технологических процессов. Введены в эксплуатацию шесть новых современных производств, в т.ч. три крупнейших в Европе завода. В 1975 году объем выпуска метизов превысил объемы США. До 50% производимой проволоки и электродов и до 30% канатов экспортировалось в 25 стран мира.

Подводя эти итоги, я не хочу рекламировать социализм с «человеческим лицом» или вообще без него. Могу привести примеры, когда специалисты предприятий оказывались в лагерях, что в Орловской области, в разгар строительства крупнейшего в Европе завода, еще были деревни с домами, крытыми соломой и без электричества. Задача — проанализировать потери и оценить — можно было их избежать? Приведу историческую справку одного из метизных предприятий, ее можно отнести ко всем заводам и не только метизным: «С 1991 года на заводе стабильно снижались объемы производства, сокращалась численность работающих. Утрачено производство ряда сортамента продукции. К 1997 году реализация уменьшилась в десять раз».

Подростки, которые с матерями и стариками, работая по 12 часов, вручную устанавливали и запускали эвакуированное оборудование, которые восстанавливали после освобождения разрушенные заводы, к этому времени подошли к пенсионному рубежу. Их накопления обесценились, производство, которое они с таким трудом осваивали — утрачено и их досрочно отправили на пенсию. Своих внуков они воспитывают с той же мотивацией или передадут им свою накопившуюся обиду, безысходность и неудовлетворенность!? Восклицательный и вопросительный знаки.

Началось все не в девяностые, а на 5 лет раньше, когда «процесс пошел». Когда за 5 лет с 1985 года золотовалютные запасы уменьшились в 10 раз, государственный долг вырос в 3 раза, скрытая инфляция составила 140%, а показатели экономики сократились на 15%. Когда вдруг осенило, что страна будет процветать, если ликвидировать управляемость и отчетность, создать кооперативы и директоров предприятий выбирать на собраниях трудовых коллективов.

В этой ситуации неоценимую работу по сохранению директорского корпуса на метизных предприятиях сыграл преемник Шахпазова Х.С. — Арсеньев Владимир Владимирович. Он участвует в собраниях. Его профессионализм и талант организатора, выдержка и уравновешенность, а главное, авторитет в коллективах предприятий позволяет добиться, что руководителями предприятий избираются профессионалы, знающие предприятие и болеющие за него. Там, где это удалось, предприятия пережили «приватизацию» и «шальные» 90-е. Где не удалось — это Саратовский метизный, Миньярский метизно-металлургический, Московский завод «Пролетарский Труд», два Ленинградских завода — те исчезли с карты России.

Ушел в историю XX век. В XXI веке метизная отрасль России возрождается и развивается. Появляются новые производства, небольшие специализированные предприятия с современным оборудованием, мировым уровнем технологий и высокой производительностью. К ним относятся: Уральский завод прецизионных сплавов компании «НЛМК-сорт», специализирующийся на проволоке, саморезах и гвоздях. Мценский завод «Межгосметиз», специализирующийся на сварочных материалах. Это предприятие «Бекарт-Липецк», специализирующееся на металлокорде и бортовой проволоке. Это — «Промстройинвест», специализирующийся на различных конструкциях сеток. Это компания «Параллель», специализирующаяся на современных конструкциях крепежа. Уверен, список будет продолжаться, век только начался.

В истории метизной отрасли пропущено одно важное событие. В феврале 1996 года руководители двенадцати метизных предприятий учредили добровольное объединение производителей металлических изделий — Ассоциацию «Промметиз». Генеральным директором был избран В.В. Арсеньев.

Первоначально Ассоциация «Промметиз» создавалась, в основном, как информационный центр. С опытом, со стабилизацией работы и организационно-правовых форм предприятий, расширяются и более четко обозначаются функции и задачи объединения. Ассоциация — единственный независимый центр и источник предоставления в Федеральные органы достоверной информации об объемах и динамике метизного производства, о проблемах вметизной отрасли, о возможных прогнозах в развитии рынка металлоизделий.

Сегодня Участники Ассоциации — 11 предприятий и компаний, производящих более 85% всей метизной продукции России. Лидеры Ассоциации: компания «Северсталь-метиз» — по суммам инвестиций и освоению новых видов продукции; Белорецкий металлургический комбинат компании «Мечел» — по объемам выпуска продукции; «ММК-МЕТИЗ» — по количеству наименований выпускаемой продукции; «НЛМК-сорт» — по производительности.

Хотелось бы не только взаимодействовать, но и видеть среди участников Ассоциации Волгоградский завод тракторных деталей и нормалей, Сибирских метизников из «Евразхолдинга» и Белорусских, а так же, как барометр, позиции трейдеров, «Метизную торговую компанию». Все они в свое время получили приглашения, отказов не поступало, но и положительных решений пока нет.

Ближайшая задача у сообщества метизных предприятий, используя рычаги технического регулирования исключить поступление по импорту на Российский рынок метизной продукции низкого качества.

Всех, кому не безразлична метизная отрасль российской экономики, приглашаем в корпоративное объединение — Ассоциацию «Промметиз».